تخطيط مستقبل شركة في قطاع الطاقة المتجددة

العميل

سديم للطاقة

الخدمات

بحث السوق، تخطيط استراتيجي، خطة تحوّل رقمي

البلد

الإمارات العربية المتحدّة
تخطيط مستقبل شركة في قطاع الطاقة المتجددة

التحدي

سديم هي شركة إماراتية متخصصة في تقديم التدريب والاستشارات في مجال الطاقة المتجددة والمستدامة. أبدت الشركة اهتمامها بتوجه جديد للمستقبل القريب وإحداث نقلة في خدماتها المقدمة.

النتائج

1

رؤية جديدة للشركة

1

خطة تحوّل رقمي

9

مبادرات استراتيجية

5

توصيات لنموذج العمل
بدأنا في استكشاف وفهم السياق الحالي للشركة واستراتيجيتها وخدماتها ودوراتها التدريبي، ثم دراسة قطاع الطاقة التقليدي والطاقة البديلة والمتجددة والتيارات المستقبلية حول العالم، بالإضافة إلى تحليل المنافسة العالمية والتركيز على الخليج العربي وشرق آسيا كأسواق ناشئة. تم بعدها إجراء التخطيط المستقبلي لتطوير الرؤية والمهمة والقيم الجديدة للشركة وإعداد التقرير الذي تضمن مسارات استراتيجية لمستقبل الشركة، وتوصيات لنموذج العمل، وشرائح العملاء، وباقة الخدمات، والبحوث والتطوير، والمسؤولية الاجتماعية والشراكات الاستراتيجية. أخيرا، تم تطوير خطة التحوّل الرقمي لدعم الشركة في أهدافها الجديدة لرقمنة الخدمات الاستشارية والدورات التدريبية.